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Corra uma Maratona

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Um conselho aos executivos, de todas as áreas: ao menos uma vez na vida corra uma Maratona! Além de ser uma enorme experiência de vida, a mais clássica das provas do Atletismo está, de forma definitiva, alinhada com os seus processos profissionais.

No último dia 15 de Abril corri a minha 15ª Maratona, desta vez em Boston, uma encantadora cidade universitária do estado de Massashusetts, na costa leste dos Estados Unidos. E, como sempre acontece, o percurso é aquele momento de me encontrar com os meus pensamentos. Ao longo desta prova fui fazendo uma analogia com a minha vida profissional e gostaria de compartilhar minhas conclusões com vocês.

Vejamos:

Uma Maratona exige preparação: é necessário cumprir uma programação intensa de treinamentos ao longo de, pelo menos, seis meses. Então, o TREINAMENTO não faz parte da sua rotina de trabalho? Pois é, o maratonista vive “dentro” de uma planilha de treinamentos.

Uma Maratona exige LOGÍSTICA: inscrição para a prova, planejamento de vôos para a chegada à cidade, checagem da melhor localização de hotéis, alimentação, cumprimento de prazos para a retirada do kit da prova. Sim, LOGÍSTICA.

Uma maratona exige INSUMOS: roupas adequadas (no meu caso, desta vez, para correr abaixo de 9 graus), tênis próprio para longas distâncias, meias adequadas, gel de carboidratos, cápsula de sal, fones de ouvido, etc. INSUMOS.

Uma maratona exige ESTRATÉGIA: acompanhamento das condições climáticas locais, estudo da altimetria, alimentação pré-prova, tempo de chegada até o ponto de largada. Vai ter chuva, calor, frio? Um pouco de cada? Sem uma ESTRATÉGIA adequada a chance de você não alcançar o objetivo de terminar a prova é enorme.

Uma maratona exige PAIXÃO: sem ela você não terá forças para superar aqueles momentos de dificuldade: a dor e o cansaço vão aparecer, é certo! Com paixão você fará sempre mais do que o necessário para alcançar os seus objetivos.

Uma Maratona exige FOCO! Ele vai direcionar todas as suas ações para a conquista do objetivo. É ferramenta essencial. Sem ele nenhuma das etapas anteriores acontece.

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